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会计之间差别大,学会三样,就能晋级管理型会计!

2017-05-31 09:22:59  发布者:众智联邦

今年3月,会计从业资格考试“取消”;最近异军突起的机器人智能计账,又闹得人心惶惶;在这趋势所迫的环境下,会计人员到底该何去何从?

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在新的市场需求下,企业对财务人员的要求已由普通的”账房先生”向“战略性财务管理会计”转变了。据中注协原秘书长丁平准透露,国内的管理会计人才缺口已经达到了300多万;而财务从业人员里至少需要一半管理会计师。

 

中低级财务会计人员将被管理会计人才取代,初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

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那么问题来了,你是选择转行呢,或是继续做个小会计,还是转型做管理财务呢?

普通会计VS管理会计有什么不同?

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1.工作内容不同

普通会计:工作流程单一而固定,每天处理一堆票据、单据,做账报销报税,跑跑银行,眼睛里除了数字还是数字。财务报表一生推。

 

管理会计:对公司数据进行挖掘分析,洞察企业运营状况、潜在风险,总是散发着指点江山、激扬文字的气势。

 

2.收入不同

普通会计:因为工作内容比较固化等原因,普通会计的月薪范围在3k~7k。

 

管理会计:管理会计在一定程度上充当着boss的角色,统筹着公司经济业务走向,有能力的管理会计年薪百万以上不等。

 

3.晋升道路不同

普通会计:大多数普通会计都要走着脚踏实地这条路,一边工作一边考证,像中级会计考证有工作年限要求的,要等5年才有资格报考。晋升时间普遍比较漫长。

 

管理会计:对行业深刻洞悉、财务管理技能卓越、财务英语流利的,拥有高级高大上证书的管理会计,大部分成为了企业的空降人才。

普通会计如何向管理财务方向转型?

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1.学会管理

管理会计所做的工作不再是传统会计的“技术活儿”,无可挑剔的报表不再是唯一追求,更多的是需要通过数据分析以及对公司业务的熟练程度,来对公司未来的发展提供有价值的参考意见。

 

2.挖掘数据,读懂它

财务人员每天都接触到大量的数据,这些数据传递着大量的信息,但如果只是把它当成做财务表格的数字,那它毫无用处。数据摆在那里,是需要挖掘的,要看到数据背后所代表的意义。

 

帐里面这些数据,数据挖不出来,放着放着就等于垃圾,所有这些都是历史数据,只有把这些数据拉出来以后,经过管理会计加工,然后去展现给老板听,这些数据会变得真正有效。一言以蔽之,挖掘数据的目的在于做出预测、规避风险,数字是不会骗人的,但你要读懂它。

 

3.做参与经济决策的财务人

管理会计要让自己的专业知识走向企业管理层和决策层,你通过挖掘数据得出的信息对公司的发展是至关重要的,但如果无法走向决策层,也只能是纸上谈兵,根本发挥不了任何作用。除了参与之外,还要规划。参与只是参与者,规划是主导者,如果最后能做到规划企业经营目标,离CEO也不远了,这也解释了为什么很多500强的CEO都有财务背景。

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财务转型迫在眉睫,管理型人才是大势所趋,加快普通会计向管理会计转型的步伐对公司与个人的生存与发展都至关重要。尽管会计转型还需“慢慢积累”,但很显然,你要是不朝那个方向奋斗,淘汰是迟早的事~

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